集团3月份经营分析会现场

    “面对严峻的钢铁行业发展形势，全体员工要树立危机意识，紧紧围绕‘降低成本、提升效益’这一主题，以市场化运行为导向，将各项工作做到极致！”4月8日，集团总裁张天福在3月份经营分析会上强调。集团领导武建伟、秦冬冬、宋浍勇、董胜利、赵雷、李玉梅、克俊超、李永强、杨军功、李昕，各分厂、处室及子公司负责人参加会议。

    会上，财务处针对集团3月份整体经营情况、利润完成情况、工序成本、资金流等做了汇报；恒瑞昆、东方恒略、宇丰铁厂、沃能化工、恒科选矿厂对3月份生产经营情况进行了总结，并就存在的问题提出改善措施；技术中心就企业第一季度各工序指标完成情况进行了分析。财务副总监李玉梅就各项财务数据及业务管理中反映出的问题提出了综合建议。

集团总裁张天福讲话

    集团总裁张天福针对各部门汇报内容进行了逐一点评。他指出，未来国内钢铁产能将大幅压减，传统长流程钢铁企业生存发展面临严峻的考验，如何让企业“活下去”是每一位管理者要主动思考的问题。他强调，全体员工要树立危机意识，以提升业绩为中心，以市场化运行为导向，以绿色低碳发展为抓手，持续强化经营分析能力及管理逻辑水平，会算账，算清账，立足本职将各项工作做到极致。

   就如何做好下一阶段工作，张天福要求，要强化采购保供，紧跟市场发展趋势，高效利用周边资源，从源头降低采购成本；要细化库存管理，加大市场开发力度，拓展核心市场，提升产品占比，增加企业盈利；要强化财务管理，精打细算降低财务费用，想方设法制订创效措施，合理平衡资金占用，降低企业经营风险；要强化对标学习，向标杆看齐，学习优秀钢铁企业先进指标经验，打造能效示范标杆，全面降低工序成本；要强化统筹思维，发挥集团产业集群效应，从细节做增量，向点滴要效益，加快光伏发电、氢能产业延链强链，助推企业走上转型发展“新赛道”；要强化岗位创新，营造全员创新创造、降本增效的良好氛围，上下一盘棋，全员一条心，齐心协力、突出重围，将工作做到极致，携手共度钢铁“寒冬”。