会议现场

    为做好研发费用归集工作，提高技术创新能力，3月9日，集团召开1－2月份研发费用归集总结会，集团领导董胜利、赵雷、李玉梅、杨军功等参加会议。

    会上，技术中心对新修订的研发管理制度进行了宣贯，对各分厂、处室、子公司1－2月份研发项目情况、试制情况、研发会议情况及研发工作完成情况进行了汇报，对研发项目立项流程、试制流程和验收流程作了说明，对3月份研发工作作出安排，要求各单位在立项上要培育更多的研发项目，在试制上要按照月事月毕的标准执行，在研发基础工作上要把月计划台账与月实施台账落实到位。同时，技术中心将组织项目评审会，确保立项资料、试制资料和验收资料准确无误，为下一步工作开展打好基础。财务处对1－2月份研发费用完成情况进行了汇报，焦化厂、原料厂、恒瑞昆分别对各自研发费用归集工作的经验做法作了分享。

    董胜利要求各单位要高度重视研发费用归集工作，及时召开内部研发工作会议，分析当前工作中存在的不足，制定具体整改措施，为研发工作顺利开展创造有利条件；要对分享的优秀案例进行宣贯学习，在指标挖潜、工序能耗降低、人才培养引进等方面持续发力，提高自身研发能力和水平；要严格落实研发制度，逐项执行到位，认真兑现考核，切实将此项工作落到实处。