集团2月份经营分析会现场

     为总结分析2月份企业生产经营情况，部署3月份重点工作，推动集团实现高质量发展，3月7日，集团召开2月份经营分析会。集团总裁张天福视频参会，集团领导武建伟、秦冬冬、董胜利、赵雷、李玉梅、克俊超、李永强、杨军功、李昕及各分厂、后勤处室负责人参加会议。

     会上，恒瑞昆、沃能化工、焦化厂、宇丰铁厂、恒略公司负责人就各自生产经营、利润指标、产量目标及技术创新情况作了汇报，对存在的不足进行了分析，并提出了具体改善措施；采购处、销售处、生产处、技术中心等职能部门就各分管工作进行了汇报，对改进措施及下一步重点工作作出安排。财务处对集团财务经营情况、资金流向及各板块工序成本进行了分析总结，对当前发展形势提出了建议。

     听取汇报后，张天福对各部门工作开展情况进行了评价及安排。他指出，集团2月份生产经营情况趋势向好，但仍然存在不足。各分厂要时刻关注指标变化，注重精益管理，优化生产管理，持续降本增效，快速推进关键环节技术攻关，将各项指标层层分解，细化人员操作，制定措施，明确责任，严格考核，降低冶炼成本，稳定原料结构，提升企业的核心竞争力；采购处要强化保供水平，不断优化库存结构，与集团氢能重卡物流体系高效协同，提升盈利能力；销售处要狠抓营销，加大新产品、新市场开发力度，积极推广高端焊丝、铁丝、型钢产品，进一步提高开拓市场、服务用户的能力，为集团创造更多的效益。

     张天福强调，各部门要确保指标、数据的真实、准确，围绕“控制成本、提升效率”这一核心理念开展工作；要强化资金高效流转，精抓细管降本增效，增加企业现金流；要强化审计管理，抓管理、强审计，深入推进审计工作全闭环管理，规范审计程序，防控审计风险，坚定信心、鼓足干劲，将各项工作落实落地，全力推动集团高质量发展。