集团9月份研发费用归集月度总结会现场

        9月30日，集团召开9月份研发费用归集月度总结会。集团总裁助理董胜利，钢后总监杨军功，工程副总监兼工程项目处处长谢照辉及各分厂管理人员、研发专员，相关职能处室负责人参加会议。技术中心主任李小勇主持会议。

        会上，财务处、钢后、铁前项目研发负责人分别汇报了集团9月份研发费用归集、钢后及铁前研发项目实施等情况，并对项目论证、资料撰写、项目流程中存在的问题进行了深入分析，对项目申报、数据记录汇总过程中出现的共性问题提出改进措施和专业建议，要求进一步完善项目研发、费用归集制度，做到“流程清晰、费用合规、过程控制、数出有源”，按照“固定时间、规定动作、固定任务”的要求，做好研发费用归集工作。

集团总裁助理董胜利讲话

        总裁助理董胜利在讲话中强调，各分厂、部门要提高思想意识，用心做好项目研发归集工作，针对反复出现的问题，保持高度重视和严谨态度，强化措施、持续改善；要进一步明确研发工作目标，严格按照项目申报流程，层层压实责任，强化人员管理，提升数据归集的质量和工作效率；要优化会议议程，做到相关人员参会“应参尽参”，主动引导各单位研发人员分享经验、暴露问题，对反复出现的问题进行曝光、考核，确保各级人员对归集实务操作方法认识到位、学习到位、领悟到位、执行到位，以高度的责任感和紧迫感，共同推动集团项目研发费用归集工作再上新台阶。