集团对标分享会现场

    对标学习谋发展，分享交流促提升。8月20日，集团召开永锋钢铁、石横特钢对标分享会，集团领导张天福、武建伟、秦冬冬、赵雷、董胜利、苏晋芳、克俊超、李永强、杨军功、谢照辉及各分厂、处室相关负责人参加会议。技术中心主任李小勇主持会议。

    会上，铁前总监克俊超对永锋钢铁、石横特钢与集团三家企业装备配置、高炉、烧结关键工序指标等进行了对比，并分析了三家企业7月份生产成本，提出了具体改进措施；钢后总监杨军功对永锋钢铁物品定置摆放、岗位操作规章三字经等现场打造细节及晋南炼钢厂现场整改实施计划作了汇报；动力处、财务处、人事企管处、效益小组负责人分别结合对标交流中所学、所思、所悟，对此次对标的感受进行了分享交流。大家纷纷表示，一定要将此次对标学习的管理理念、技术指标作为今后工作重点，苦练内功，迎头赶上，努力将各项指标做到行业一流。

集团总裁张天福讲话

    张天福指出，当前钢铁行业形势复杂，企业只有强化内部管理，提升核心竞争力，才能在严峻的环境中稳步发展。他要求各单位要把别人的真功夫、真本领学到手，认真细致地对标各项指标，把差距一点点找出来，不断改进、持续提升；要发自内心地去改变现状，制定行动目标和实施方案，全面推行精细化管理，把各项工作做到淋漓尽致；要建立分厂技术创新分享墙，对合理化建议、小技小改进行共享，把人工效率和潜能发挥到最高；要深入学习永锋利润成本日分析、日改进、日提升的管控模式，深入一线进行数据分析，从一点一滴算成本账，将成本、利润核算工作做到极致。

    张天福强调，全体员工要立即行动起来，坚定信心决心，真抓实干、学以致用，切实把先进钢铁企业的理念、做法、经验，转化为自身能力，助推集团高质量发展。