集团指标提升专题会议现场

集团生产副总裁武建伟讲话

            5月7日，集团就提升钢坯热装率、高效发电等召开专题会议。会议要求，各分厂、部门要聚焦主体责任，提升各项指标，持续跟踪，贯彻落实，以更好指标推动集团高质量发展；要针对各工序生产实际，提升精细化组织水平，科学调配各类资源，让各环节生产组织在可控范围内高效运行。集团生产副总裁武建伟、生产副总裁助理李胜怀、钢后总监杨军功，生产处、动力处、技术中心及各分厂负责人参加会议。

   会上，技术中心主任李小勇宣贯了《晋南集团指标制度持续跟踪管理办法》，明确各部门绩效指标职责及奖罚，并针对铁水装入量、焦化厂蒸汽高效利用及优钢生产线调试、产品成分优化调整等议题提出具体指标要求；生产处处长景志强就进一步提升轧钢厂加热炉钢坯热装率作了工作汇报，并结合炼钢厂连铸机和各轧钢厂轧机特点、生产品种，对各生产线热装率存在的不足提出了具体改进措施，明确改进节点和责任人；动力处副处长常民对干熄焦蒸汽产出、平衡利用及高效发电绩效指标方案进行了宣贯。集团生产副总裁武建伟还为生产处发放钢坯热装率奖励。

   生产副总裁武建伟在讲话中说，提升钢坯综合热装率是当前集团提升煤气利用率、实现满负荷发电的重点工作，他要求全体参会人员要深化会议精神，将制约各生产环节能源高效利用的因素细化汇总，找准问题，持续优化关键性技术指标和企业生产组织结构，坚定不移贯彻执行集团各项要求；要加快优钢产线调试及产品成分分析，结合南钢专家团队和先进企业指标，深入交流探讨，在保证产品质量的前提下，发挥产线优势，最大限度降低企业生产成本；要提升思想认识，制定具有挑战性的工作目标，抢抓时间节点，统一奖罚标准，强化跟踪落实，为切实提升集团热装热送率创造条件，促进各工序环节高效协同，以不懈努力将企业节能降耗、降本增效潜能发挥到极致。