集团总裁张天福在恒瑞昆检查

集团常务副总裁霍旭丰在炼铁厂5#料棚检查

           1月26日，集团总裁张天福带队对厂区安全生产及现场环境卫生情况进行检查。张天福强调，现场管理决定生产力，各单位要树立精益管理意识，进一步强化现场7S管理，严抓安全生产，将各项制度严格执行到位，确保集团节日期间生产经营安全稳定运行。集团常务副总裁霍旭丰、生产副总裁武建伟、总裁助理赵雷、生产副总裁助理李胜怀、常务副总裁助理董胜利及相关部门负责人陪同检查。

   张天福总裁一行先后来到集团恒瑞昆、轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂、焦化厂等生产一线，对现场管理、安全生产中存在的问题与不足一一指出，并要求责任单位立即整改。在恒瑞昆镀锌车间及镀铜车间，张天福认真查看了车间生产、原料摆放等情况，针对线材内部倒运中出现的外观受损问题，他要求恒瑞昆要强化责任意识，在倒运线材过程中一定要爱护线材，轻拿轻放，在细节上下功夫，在7S管理上下功夫，减少不必要的损失，在恒瑞昆制盘车间，张天福仔细询问了码垛机器人的使用情况，对生产线应用机械化代替人工分拣，实现低成本、更安全、更高效的做法予以赞扬。他强调，各单位要启发思维，深入探索，寻找更多将自动化、智能化设备在各生产环节应用的新点子、新方法，为集团实现智能化转型升级创造良好的条件。

   在轧钢厂二高线，张天福一行仔细查看了线材外观质量及氧化铁皮池道路运输情况。他指出，各单位要进一步提高服务意识，严格把控线材外观质量，落实精细化管理，减少物品积压，切实做到对产品负责，对客户负责；要按时清理施工现场的物资，分类回收、及时处置，合理安排倒运路径，减少倒运环节，降低倒运成本，提高运输效率；要敢于提出问题，只有暴露痛点才能对症下药，才能实施精准治理；要加大安全隐患排查力度，提高现场安全管理水平。

   随后，常务副总裁霍旭丰带队到炼钢厂查看渣铁存放、热焖渣拆包区耐材存放、2#料棚合金存放情况，对炼铁厂2#、5#原料库物料堆放情况、烧结机平台及焦化厂机修车间的现场管理、安全工作进行了检查，对检查中发现的安全隐患责令立即整改。霍旭丰要求，加强现场管理，不仅是规范现场环境，更重要的是减少生产过程中的安全隐患，各单位要从思想上重视，在行动中落实，坚决筑牢安全生产屏障；各级管理人员要将现场管理与小指标挂钩，严格落实绩效自运行机制，让员工主动自发地做事；要树立正确导向，勇于暴露问题，细化责任分工，激发员工工作热情，全力确保2022年开好局、起好步！