本网讯（记者  邹莹）12月1日，在集团沃能化工办公楼，张天福总裁亲手将1万元奖金交给焦化厂配煤工程师李葱茏，对其优化焦煤配比、降低生产成本的做法给予奖励，并鼓励全体员工立足本职岗位、不断创新，将各项指标做到最优，为企业高质量发展贡献才智。

集团总裁张天福为焦化厂配煤工程师李葱茏发奖金

   据了解，优化配煤结构是降低焦炭生产成本的关键环节。为顺应当前原料行情变化和市场走势，最大程度地降低生产成本，李葱茏从创新配煤结构入手，与集团供应、质检、生产部门协调沟通，动态掌握各煤种市场价格和用量，加大焦煤化验分析试验，及时了解冶炼需求，将焦煤配方研究做到极致。他充分考虑低价格、低品质炼焦煤优势和短板，制定出以低价煤种置换高价煤种的配比方案，实现了各煤种短板与优势互补，将每吨焦炭的生产成本较同行业降低了50—100元，实现了企业效益的最大化。此外，李葱茏从源头把控产品质量，对炼焦中焦炭块度、硫份、灰份、强热度、粘结性等数据进行持续跟踪，对焦炉温度进行精准把控，使生产出来的焦炭不仅满足了炼铁炼钢的生产顺行，还受到了客户一致好评。为集团创造更多价值和更大效益。