霍旭丰在晋南厂区生产一线现场检查

霍旭丰在全封闭铁路专用线现场检查

霍旭丰在智能管控中心召开现场会议

              11月28日，集团执行总裁霍旭丰深入晋南厂区生产一线，对集团生产管理、安全环保、现场打造中存在的问题进行督导检查。他强调，环保创A是企业生产发展的唯一出路，中高层管理干部必须以最严格的要求、最务实的行动，以点带面、争分夺秒，持续抓好现场打造，全面改善厂区环境，坚决打赢这场关乎企业高质量发展的攻坚战。集团生产副总裁武建伟，党委副书记兼总裁办主任郑孝强，生产副总裁助理李胜怀，铁前总监克俊超，钢后总监杨军功，工程副总监兼工程项目处处长谢照辉，炼铁、炼钢及后勤处室相关负责人陪同检查。

    检查中，霍旭丰一行察看了集团参观通道道路沿线，对道路两侧厂容厂貌、绿化美化、项目施工情况进行检查督导。他指出，现场环境是展示企业生产经营和管理水平的一面镜子，其好坏直接影响集团环保创A目标能否实现，必须严格落实精细化管理，从细节着手高标准推动现场环境提质升级。在集团全封闭铁路专用线和炼铁厂1号料棚，霍旭丰详细询问了当前原料进厂、运输、生产配比及使用情况，重点对现场环保设备运行及备品备件管理作了要求，在炼钢厂参观通廊和转炉平台，霍旭丰指出，要切实加强集团企业文化建设，打造富有集团特色的历史文化长廊，彰显企业厚重文化底蕴和员工风采，激励全体员工秉承初心、继往开来、持续奋斗，展现出企业的良好形象。

    在集团智能管控中心，霍旭丰召开现场会议，他强调，现场管理不是做样子，不能只喊口号，而不作为。集团开展现场管理提升整治活动以来，各单位虽然做了大量的工作，但在节能降耗、设备管理和现场打造方面仍存在很多盲点与漏洞，这就要求集团中高层管理人员要改变观念，杜绝“差不多”思想，进一步明确管理职责和工作重点，将手头的工作从头到尾捋一捋，把经济、环保和效益的账认真算一算，主动自发找问题、高效协作解难题；集团总裁办要充分发挥厂区绿化美化、现场打造的中坚作用，抢抓秋冬季绿化带打造和树木补植、养护时机，提升厂区参观通道沿线绿化景观打造水平；各处室要严格按照集团环保创A要求，提升服务职能和生产组织协调能力，推进各项工作落到实处；各分厂要广泛发动全员，在厂区环境整治、厂容厂貌、现场管理等方面持续发力，为集团环保创A目标的实现贡献力量。

    集团生产副总裁武建伟要求，各生产部门、后勤处室要切实明确环保创A对企业发展的重要意义，提高认识，承担责任，找准工作重心和发力点，脚踏实地落实集团领导的各项工作部署，咬紧目标，统一标准，锁定时间节点，高标准严要求将现场环境打造和节能降耗工作落到实处，为打造全省绿色低碳发展标杆努力奋斗。