本网讯（记者 邹莹） 9月18日，集团召开建设工程安全机制改革暨“双节”期间安全生产工作部署会议，认真学习贯彻新《安全生产法》（下称《新安法》），全面宣贯集团工程建设安全机制改革举措，部署“双节”期间安全生产工作。集团董事长郑家平、总裁张天福、执行总裁霍旭丰、副总裁武建伟、铁前事业部总经理李胜怀、沃能化工事业部总经理李永强、钢后事业部总经理杨军功、晋南二期项目部负责人周瑞华及各分厂、施工单位相关负责人员参加会议。

集团建设工程安全机制改革暨“双节”期间安全生产工作部署会议现场

集团副总裁武建伟领学新《安全生产法》

    会上，集团副总裁武建伟带领全体参会人员专题学习了2021年新修订《安全生产法》十条重点内容，针对《新安法》中建立全员安全生产责任制、构建双重防御机制、三管三必须原则、专职安全生产分管负责人设置、违法刑事责任追究、安责险投保及加大执行安全责任处罚力度等内容进行了分析解读。武建伟要求，各分厂、各项目及施工单位要提高政治站位和思想认识，认清当前严峻的安全生产形势，贯彻学习落实《新安法》，加快安责险投保进度，严格落实安全生产责任，切实履行应有职责。施工单位在项目建设过程中，要严格执行“安全十大禁令”和施工作业安全管理制度，加强施工单位从业人员安全教育培训和持证上岗工作，对涉及“八大危险作业”的工程，严格执行作业审批流程。此外，各单位要加强停开机、停开炉及检修环节重点区域的安全管理及隐患排查力度，立足实际，分级管控，排查隐患，超前防范，确保集团各项工程安全稳定运行，为顺利完成企业全年工作任务而努力奋斗。

集团执行总裁霍旭丰讲话

    执行总裁霍旭丰在讲话中阐述了对《新安法》修订实施的认识。他说，《新安法》的修订，充分展现了国家对规范安全生产工作的力度和决心，当前，钢铁行业安全生产、低碳环保、节能降耗形势严峻，国家相关政策执行力度越来越强，信息传播速度越来越快，失信成本越来越高，安全工作不落地，必将成为制约企业实现高质量发展的绊脚石。就如何抓好安全生产和项目施工工作，他要求与会人员必须从思想认识、企业管理、信息互通等方面入手，树立红线意识，严防侥幸心理，把住安全生产最后一道关，从源头降低安全隐患，消除各类安全事故，保障企业安全稳定健康持续发展。

集团总裁张天福讲话

集团董事长郑家平讲话

    集团总裁张天福以“七个强化”对安全工作作出重要指示。一要强化安全生产大于天的思想责任意识，制定行之有效的安全生产规则，带动全员营造安全生产氛围；二要强化安全主体意识，全员参与到安全管理工作中来；三要强化工程队伍专业化、职业化建设，严格审查工程队伍施工资质，员工专业化水平，坚决打击资质虚假、挂靠及外包行为；四要强化安全生产自查、自纠、自定、自改，严格落实安全生产责任主体，严格执行各项安全规章制度；五要强化各分厂检修期间安全管理，将检修、复产等特殊时间阶段的安全隐患降到最低；六要强化安全主管高度自治，在贯彻学习新《安全生产法》等法律法规的基础上，制定科学合理的安全生产制度，加大安全惩处力度；七要强化责任主体由上到下齐抓共管，落实考核金额指标，将影响企业发展的隐患降到最低，让所有员工平安工作，快乐生活。

    集团董事长郑家平在总结讲话中指出，安全生产关乎企业生存发展。当前，集团重点项目正加紧施工，全体员工要牢固树立安全生产发展理念，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的标准，夯实基础，细化责任，推动企业安全治理；各单位要本着为自己负责、为企业负责的忧患意识、大局意识和责任意识，严守纪律、系统排查、找准问题，消除隐患；要注重工作细节，从最小方面入手，抓重点环节，将安全生产记在心上，落实在行动中，形成良好工作习惯，将企业安全管理提升到新的更高水平。郑家平强调，要拿出壮士断腕的决心，以贯彻禁烟的力度和手段，在全体员工心中种下安全生产的种子；要以员工生命财产和切身利益为根本，层层追究安全责任，坚决落实考核制度，让安全工作成为各项工作之首，为集团实现高质量发展和维护区域大局稳定做出应有贡献。