本报讯（记者 邹莹）9月10日、11日，集团举办管理干部赋能培训班，海尔卡奥斯工业互联网平台特聘专家、工信部特聘智能制造实战专家董海滨讲授《智能制造与数字化工厂打造》。集团领导张天福、霍旭丰、武建伟、宋浍勇、赵雷、郑孝强、朱文海、刘小军、李胜怀及集团各分厂、处室、子公司中高层管理干部参加培训。

集团管理干部赋能培训班现场

    培训课上，董海滨老师通过案例分析、视频分享，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，带领集团管理人员深入了解智能制造与工业4.0概念，熟悉智能制造的核心支撑技术，并通过实战演练，帮助学员们掌握系统性创新思维的应用方法。期间，董海滨老师还着重对钢铁企业智能工厂规划与实施作了详细解读，指导企业理解并掌握智能制造及制造业数字化转型升级的思维构建和建设步骤，为集团构建智能工厂和新项目建设提供了参考。

    培训结束后，集团总裁张天福在总结讲话中指出，智能改变未来。当前，国内国外制造业智能化工厂建设水平差距较大，企业转型面临较多困难。广大员工要清楚认识到集团与先进智能化企业的差距，奋起直追，迎头赶上，建立集团智能化工业建设小组，全面启动智能化工厂打造计划，助推企业智能化升级。他指出，赋能培训不是做做样子，要将学习成果体现在行动中，拿出成绩，做出效益才能体现培训价值；要切合实际，深入反思，将所学知识运用到工作的方方面面，全面提升企业生产管理水平。

集团总裁张天福讲话

           张天福强调，智能工厂发展第一步首先是精益。各分厂、部门要会算账，算清账，坚决杜绝粗放型生产，要超前谋划发展，洞悉市场形势，将精益管理、精益生产、精益制造落到实处；要积极行动起来，通过内部举荐、自我推荐、试验选拔等方式，将真正有好奇心、创新力、执行力的优秀人才选拔出来，为企业发展智能工厂提供人才支撑；要用知识武装思维，以技术改革为先，创新创效，提升效益，全面征集合理化建议，促进创新活力全面迸发。同时，要加强宣传，将企业优秀创新理念和案例传递给广大员工，凝聚全员力量，以干事创业的信心和决心，为集团智能化转型和全方位变革提供强大支撑。