座谈会现场

永锋集团有限公司常务副总经理、山东莱钢永锋钢铁有限公司

董事长董和玉（右二）一行现场参观对标

永锋集团有限公司常务副总经理、山东莱钢永锋钢铁有限公司

董事长董和玉一行现场参观对标

   本网讯（记者 邹莹）7月15日，永锋集团有限公司常务副总经理、山东莱钢永锋钢铁有限公司（下称永锋钢铁）董事长董和玉，永锋钢铁总经理助理张如江以及永锋钢铁产、供、销多部门领导、技术骨干到集团开展对标交流。集团副总裁武建伟、秘书长赵雷、钢后事业部总经理杨军功等陪同交流。

   座谈会上，秘书长赵雷详细介绍了集团的生产装备、产品种类及经营管理情况。他说，近年来，集团大力推进产业绿色化、数字化、智能化转型，产业规模不断扩大，产业链不断延伸，产品结构不断优化，形成了以钢铁为核心，焦化、钢材深加工、高端化工、矿业开发、国际贸易、光伏农业等为一体的综合性产业规模。在企业管理模式方面，集团推行“无为而治”管理理念，实行“自运行机制”与企业文化并线运行，探索出适合企业发展管理之路。赵雷表示，永锋钢铁在企业管理、技术指标等方面取得了非常好的成绩，希望通过此次对标交流，在企业现场管理、生产经营等方面借鉴永锋经验，为集团发展增添动力。

   董和玉简要介绍了永锋钢铁企业发展、生产经营、精益化管理等情况。他说，永锋钢铁与晋南钢铁集团在长期交流发展中建立起了深厚的友谊，双方在钢铁产能、冶炼工艺、钢材深加工、产品结构等方面较为相似，在全力推进安全、稳定、降耗、绿色、循环发展方面有共同的追求，具有对标学习的意义，希望以此次对标交流为契机，以解决问题为导向，建立长效对标沟通机制，取得企业高水平高质量发展的“真经”，在对标钢铁主业的同时，全方位、全开放、无保留地开展对标学习，实现各项消耗、技术指标的全面提升。

   武建伟对永锋钢铁高层领导及技术骨干一行到集团对标交流表示欢迎，对永锋钢铁在多次交流中的支持与帮助表示感谢，并向董和玉一行介绍了集团铁前、钢后、化工三大板块运行情况，重点对烧结燃料比、高炉矿比、铁水产能、脱硫脱硝、转炉能耗、热焖渣处理、工序成本控制、企业管理进行了对标交流，双方共同探讨了生产工序优化方案。武建伟说，永锋钢铁拥有先进的生产冶炼和钢材深加工技术，在生产运行体系和产业升级改造方面具有典型示范意义；同时，永锋钢铁高效精细化管理文化深入人心，其企业运营的经验值得晋南钢铁集团学习。他希望双方敞开胸怀，通过深入细致地对标交流，找出差距，取长补短，携手并进，实现企业双方共赢发展的目标，为钢铁行业高质量发展贡献力量。

  会后，董和玉一行在武建伟陪同下，深入集团焦化厂区、智能管控中心、沃能化工中控室、1860立方米高炉主控室、活性炭脱硫脱硝主控室、炼钢厂进行实地调研。对集团干净整洁的生产现场、花园式厂区环境及自动化、信息化操作系统给予称赞。随后，永锋钢铁技术人员以分组形式，分别就各工序的生产工艺技术管理、成本指标、经济指标、安全环保管理、人力资源及审计等专题进行了细致交流。