3月16日，集团召开科技研发创新创效大会。会议号召全体员工快速行动，强化创新创效思维，提高科技研发能力，激发人才创新活力，在公司上下营造全员创新创效氛围，助推企业降本增效。集团董事长郑家平、总裁张天福、执行总裁霍旭丰、副总裁宋浍勇、副总裁兼钢后事业部总经理武建伟、党委副书记兼办公室主任郑孝强、财务副总监赵登科、审计副总裁刘小军、沃能化工事业部总经理李永强，以及各分厂、处室负责人出席大会。集团秘书长赵雷主持会议。

科技研发创新创效大会现场

    会上，集团领导郑家平、张天福、霍旭丰分别为公司2项研发项目、4项创新创效项目颁发奖励；秘书长赵雷对“两会”涉及钢铁行业的宏观政策、发展方向、绿色环保等内容进行了简要介绍，对集团《研发费用归集》情况作了汇报。华益会计师事务所、恒卓晟税所专家就创新创造、绿色环保等新发展项目的税收政策进行了解读。集团技术中心处长李小勇对集团专利申报、创新创效等相关制度进行了宣贯；晋南炼铁厂、晋南炼钢厂、微粉厂、沃能化工等相关单位负责人分享了各自创新创效案例，与会人员还共同观看了《裂变式创业》视频。

集团领导与创新创效项目领奖人合影

执行总裁霍旭丰讲话

    执行总裁霍旭丰在讲话中说，心在哪里，收获就在哪里，要真正实现创新创效，以最小投入为公司创造最大效益，这需要思想上的创新。他要求全体参会人员要敢于打破思想天花板，紧跟国家政策和发展方向，敢想、敢干、敢拼，在本职工作中“深耕”，实现降本增效；要改变什么事都“等靠要”的思想观念，积极转变职能，让自运行机制切实发挥作用，促进科研创新活力充分释放；各分厂、部门要聚焦企业终极目标，做精主业，全面提升工作效率，坚持学习产业政策，群策群力，推动节能降耗工作再上新台阶，为实现碳达峰、碳中和目标贡献企业力量。

集团总裁张天福讲话

    集团总裁张天福介绍了沿海钢企与内陆钢企优劣势对比、区域市场现状和经营模式创新策略。他指出，当前区域内钢铁制造产能过剩，很容易造成恶性竞争，影响企业发展。企业必须在加强技术创新、管理创新的同时，认识到经营创新的重要性，加强区域间协同分流，合力共生，提升区域资源配置效率，减少污染及碳排放，建立绿色发展生态圈，化解产能过剩和经营难题。

    当谈到裂变式创业，张天福强调，“火车跑的快全靠车头带”的时代已经过去，机会掌握在每个人手中。集团为有才能的人提供实现人生价值的“舞台”，要大力推行裂变式创新创业模式，充分发挥“竞演”上岗的优势和作用，让专业的人干专业的事，这样企业领导才有“压力”，员工才有“活力”，发展才有“动力”。他要求集团上下要掀起全员创新热潮，以创新带动收益，以技改增加回报，从小处着手，认真挖掘身边降本增效、技术改造等方面的好点子、好建议；要充分利用集团搭建的合理化建议机制和创新平台，加大创新创效研发费用、绿色环保项目收集，为企业实现转型升级增添力量；全体员工要善于学习，提升自我，立足本职，发挥专长，为实现集团“20，15”愿景和百年企业目标发挥聪明才智，为高质量发展提供强大引擎。