会议现场

    本网讯（通讯员 刘玉海）9月1日，集团召开安全生产专项整治工作部署暨安全培训教育大会，对当前安全工作进行安排部署。集团副总裁兼钢后事业部总经理武建伟、铁前事业部总经理霍旭丰、沃能化工事业部副总经理师少杰、铁前事业部总经理助理李胜怀、钢后事业部总经理助理侯志刚及各生产单位、施工单位、外包单位负责人参加会议。

    会上，麦肯锡咨询顾问王天水分享了《杜邦安全经验》，对集团安全管理现状提出了十条建议：管理层要有严格的安全信念，高标准严要求并采取一切的可能的方法防止事故发生；所有安全范围必须责任到人；所有员工及时汇报发现的安全隐患，提出合理化建议，由专人负责评估并进行有效的治理和控制；一旦发现高危违规操作，立即停职待岗，严重者可以解雇；安全培训是基础之中的基础，老员工可以再培训，树立安全意识；各级领导每周必须以安全为主题走线；安全员对安全隐患必须及时制定改正计划并跟进实施；工作外的不安全行为造成的伤害也可以成为一项考核指标；计算一次事故产生的直接成本和间接成本；员工的直接参与进行安全互动，提出安全问题并给出改进建议。

    霍旭丰要求，各分厂要从思想上高度重视安全工作，切实把安全生产放到第一位，提高员工的安全意识；要对以往安全事故进行汇总，组织全员进行学习，强化安全培训教育；要培养员工养成良好的安全习惯，熟知本岗位的安全风险因素，严格执行检修挂牌制度，科学有效地避免安全事故的发生。他强调，安全工作需要人人参与，人人都是安全员，各级领导要带头检查安全，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

    武建伟强调，各单位要深刻汲取8月29日襄汾饭店坍塌事故教训，认真组织学习《杜邦安全经验》，并运用到实际工作中；要深入排查隐患治理，对沃能化工、焦化厂、煤气柜、脱硫脱硝、炼钢厂高温熔融金属等重点区域等进行检查；要严格按照八大危险作业流程进行作业，检修作业时严格执行一个心中有数、两个必须、六个到位；要制定安全专项培训方案并组织培训考试，强化员工的安全教育培训；要强化施工项目管理，加强施工现场安全检查，外来施工人员安全教育培训合格后方可上岗。他强调，集团的安全发展需要全体员工共同努力，各单位要紧紧围绕安全生产目标，扎实有效地做好安全工作，为安全生产献策献计，确保全年安全目标顺利完成。（以上素材由安全处刘玉海提供）