焦化厂员工在看板前了解生产数据

    “以前各项数据都是车间统计员统计后直接上报厂部，员工及各班组间只了解本班的数据，不知道其他车间的数据。现在设置两块目视看板，所有数据一目了然，大大提高了员工工作效率。”近日，记者去焦化厂采访精益管理推进情况时，该厂生产科科长史云鹏指着新设置的目视看板说道。

    为贯彻落实集团精益管理的号召，进一步提高车间的管理水平，确保各项生产任务顺利完成，焦化厂在持续纠偏和改进的过程中，将目视化管理纳入日常工作管理模式，促进员工快速成长。该厂利用业余时间组织员工自行设计制作了两块可移动式“生产管理目视看板”和“安全环保设备目视看板”，将其摆放在炼焦二车间煤塔一层醒目的位置。目视看板上体现了月隐患排查、月环保数据、月设备运行情况、月生产任务、周生产任务、生产日期炉数、月管理指标等内容，由炼焦二车间安全员和主控室人员按照工作要求及时更新。

     目视看板将各项生产数据汇总在一起，不仅可让员工及时掌握各车间最新数据，还能通过数据变化暴露问题，有效督促员工跟踪整改，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。这一做法，值得其他分厂借鉴与学习。