培训现场

集团总裁张天福讲话

高级精益咨询师杨建冬授课

       5月19日，为期4天的全封闭式“精益管理层训练营”在立恒技工学校开营，集团邀请北京瓴誉企业管理咨询公司高级精益咨询师杨建冬、罗贤兴老师前来授课，旨在打造卓越管理层，提高集团精益管理水平。集团党委书记、董事长郑家平，党委副书记、总裁张天福，董事、股东张风鹏，总裁助理宋浍勇，副总裁兼钢后总经理武建伟，铁前事业部总经理霍旭丰等参加了培训。

    开营仪式上，张天福作了重要讲话。他指出，管理层是集团的中流砥柱，对集团“20,15”愿景目标达成起着关键性的作用，企业之间的竞争归根到底是管理能力的较量，集团只有全面实施精益管理，才能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。精益管理能够通过降低成本、提高质量、加快流程速度、改善资本投入和提升顾客满意度，使企业价值和效益实现最大化，是在任何时候提高市场竞争力的有效法宝。他要求大家珍惜此次培训机会，自觉遵守培训纪律，提升个人的职业化素质和精益管理水平；要正确处理好本职工作和精益管理项目的关系，把日常工作和精益管理工作有机结合起来；要把学到的精益管理知识灵活运用到实际工作中，以精益管理为核心，不断优化管理流程，全面消除所有生产管理环节的浪费现象，用最少的资源、最低的成本、最短的时间，为企业创造最大的价值和利润，提升集团的整体盈利水平。

    培训中，杨建冬老师对精益系统、传统工厂八大浪费、精益领导力12条准则、精益转换等进行了详细讲解，希望学员们通过学习明白如何利用自己的视觉，标准化促进持续改善，实现目视管理；要真正了解5S管理要点，明确客户需求，缩短过程时间，更好地做到精益生产；要培养问题意识，关注细节，学会发现问题，把各项工作做精做细做成功，为集团发展搭好前进的阶梯。