总经理张天福解读公司战略与文化

       本网讯（记者 立 轩）“立恒的核心竞争力是采取纵向一体化策略，上游到铁矿、煤矿，下游到特种钢及钢铁深加工，把产业链向上游和下游延伸到底，将成本控制到行业较低。同时，公司将充分利用电商云平台，为客户提供高性价比的产品和服务！”2月26日早6：00，在公司第三期魔鬼训练营文化培训课上，总经理张天福用富有激情的演讲，向学员们详细阐述了公司战略规划及文化理念，令现场学员深受鼓舞。

       张天福在演讲中指出，公司位于山西煤焦钢铁产业基地，具有得天独厚的区域资源优势，做大、做细、做精钢铁企业，是社会赋予公司的伟大使命。他指出，“立德为本、恒之行事”是企业的核心理念；“诚信、服务、合作、共赢”是企业的核心价值观；“成为国内前20名的大型钢铁企业和员工改善生活品质、实现人生价值的卓越平台”是企业的愿景目标。公司未来战略是，以现有的炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、洗煤厂、矿业开发等为核心业务；以电商云平台、管材、H型钢、煤化工为增长型业务；以新高炉及钢材深加工业务、与大型原燃料企业合作、立恒技工学校、工业旅游、并购重组为种子型业务，为客户提供高性价比的产品和服务，使公司产品更具有竞争力。

       张天福指出，未来企业需要年轻、高素质的员工，思想过硬、执行力强、文化素质高是公司急需的人才，公司将为年轻的员工提供竞聘上岗、听课培训的机会；同时，公司还将利用股权、合作人等激励方式，把职业经理人、核心技术人员利益和公司利益结合在一起，实行目标管理，让年轻的管理者带领公司持续前进，打造百年企业。

       张天福强调，公司文化建设策略是用小故事和典型案例来传承文化。号召广大员工把发生在身边的故事（正反面故事）汇集起来，弘扬正能量，传递公司优良传统，让员工清楚地知道公司提倡什么、反对什么，逐渐养成好习惯。最后，他希望全体学员发扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神，以二次创业的心态，不断学习进步，努力使自己跟上企业高质量发展的步伐。