本网讯（记者 江艳丽）将手动放灰装置技改成自动放灰操作，不仅实现了减员增效，同时还降低了隐性成本。今年春节期间，新区白灰厂王小明提出的这一合理化建议，得到总经理张天福的认可与表扬，并奖励10000元。

       此前，新区白灰厂从成品仓往汽车上放灰时，每班由1名放灰工手动操作，且人工操作存在潜在的安全隐患。为积极响应公司全员征集合理化建议的号召，该厂车间主任王小明经过多次现场观察，建议设计一套远程控制系统，在电脑上增加一个控制模块，用电线将顶端连接到放灰装置上，末端安装到主控室电脑上，由主控工电脑操作成品仓放灰系统，将放灰装置由人工操作改为自动化操作。

       技改实施后，自动化放灰装置运行良好，每班可减少1名放灰工，三班减少3名放灰工。按放灰工每月工资3000元计算，每月节省9000元，一年可节约人力成本10.8万元，同时还消除了人工操作潜在的安全隐患，有效降低了企业的隐形成本。

       总经理张天福多次强调，节约是一辈子的事，合理化建议是用心做出来的。对于新区白灰厂王小明提出的这一建议，他给予充分肯定，并要求广大员工向王小明学习，在本职工作中多观察、多思考，多提降本增效、提升管理的好建议，为推动企业高质量发展献计献策。