7S项目结项会现场

                                   总经理张天福为获奖单位颁奖

                                             总经理张天福讲话

    本网讯（记者 江艳丽）1月30日早，为期两个月的公司7S管理现场提升打造项目在七楼会议室落下帷幕。经过8周的PPT分享、7S控制点加分、7S打虎成果加分、整改进展加分、监查现场打分等多个环节，最终三大奖项各归其主。总经理张天福，总经理助理解文彦，副总经理武建伟，财务副总监赵登科，副总经理王军伟，总经理助理、聚鑫物云副总经理王龙等出席结项会。

    在此次7S管理现场打造活动中，各分厂、处室在顾问组老师的支持帮助下，围绕7S管理内涵，通过现场指导、检查纠偏、自查跟进等系列措施，现场整治、厂容厂貌发生了可喜的变化。特别是在浪费源整改方面，公司先后实施了260个整改项目，累计创造价值超过千万元。经过综合评比，在7S竞赛分厂组中，发电厂获得一等奖，奖金10万元；高线厂、新区炼铁厂获得二等奖，各发奖金6万元；新区炼钢厂、立恒炼铁厂、新建白灰厂获得三等奖，各发奖金3万元。在7S竞赛后勤组中，聚鑫物云获得一等奖，奖金1万元；电仪处、监查处获得二等奖，各发奖金6000元；项目部、质量信息处、资金处获得三等奖，各发奖金3000元。

    总经理张天福在讲话中指出，在当前严峻的环保形势下，环境整治对企业提出了更严格的要求，此次公司加大力度整治现场管理，并将整治后的结果拍成照片，目的是要做到持续打造、杜绝反弹；各单位要对照照片不定期地进行检查，不断提升标准，切实做到从严要求、从重处罚，真正对结果负责任。他强调，企业环境需要大家共同来维护，公司实施7S打造是一个赢利、节约和创造收益的过程，各单位只有不断要求和提升，公司才能持续收益。最后，他希望全体员工再接再厉，以对企业高度负责的精神，用心做好现场打造和环境整治工作，为公司转型发展创造良好的条件。