公司《采购供应管理》培训会

    本网讯（记者 王鹏征）“专业人要干专业事，只有用心学习，研究掌握更多专业知识，才能实现从专业向专注转变。”10月21日早上，在公司《采购供应管理》培训会上，总经理张天福向公司员工素质提升提出了更高的要求。
    培训会上，马谷旭老师从近期公司采购工作中的几起典型案例出发，分享了采购供应工作的重要性、采购供应的定义和原则、采购员的任务和应具备的能力、避免采购道德风险、采购技巧等知识。他强调，采购具有杠杆效应，制造企业的采购成本降低1个百分点，企业利润将上升20%，采购是企业利润的最大来源。他指出，制造工厂存在的“七大浪费”现象，分别是等待浪费、生产过程浪费、库存浪费、搬运浪费、制造不良浪费、额外加工浪费、不增值动作浪费，最有效的解决方式是，做到准时、准量、准质的精益化生产。这就要求采购人员把握“适时、适质、适量、适价、适地”的采购5R原则，确保生产、施工所需的各类物料，在必要的时候，按照要求的数量，以适当的质量，合理的价格进厂，从而保证正常的生产、施工进度不受影响。马谷旭老师指出，采购人员应具备全局分析、权衡利弊的能力，强烈的责任感与成本意识，专业知识与价值分析能力，预测能力，表达能力，协调能力以及自控能力，并具有道德风险的防范意识，掌握必备的采购技巧，这样才能成为一名合格的采购人员。
    总经理张天福指出，用心做事是自己的事，成功与否全靠自己，他要求公司员工要用心听讲、认真感悟，将所学知识灵活运用到实际工作中，使自己人生受益无穷，为企业发展增砖添瓦。结合公司最近发生的锰超标“损人不利己”、铁块采购“捡芝麻丢西瓜”、BPRT设备高效检修降低损失等典型案例，张天福要求广大员工用心工作、专注到位、提升效率，真正做到操之在我，共同创造公司辉煌灿烂的明天。

    公司领导解文彦、武建伟、赵登科、王军伟、王龙和300余名员工共同参加了培训。