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总经理张天福讲话
本网讯（记者 江艳丽）10月18日，“星企点智慧管理系统”在公司启动上线。总经理张天福，总经理助理解文彦，副总经理武建伟，财务副总监赵登科，副总经理王军伟等出席启动会。
启动会上，深圳“易企通”顾问组吴祥波老师向学员们介绍了企业持续经营的本质、战略执行系统及管理的五大职能（计划、组织、指挥、协调与控制），并通过实际案例说明了计划管控的重要性，他指出，凡工作必有计划，凡计划必有结果，凡结果必有责任，凡责任必有检查，凡检查必有奖惩，凡奖惩必须兑现，凡兑现必须到位。接着，吴祥波老师就如何通过宏观、中观、微观环境分析，做一套高品质的年度经营计划以及XQD计划管理的实施步骤作了分享，并与学员们进行了现场互动，他还对“为什么做绩效管理”“如何激活组织活力”等问题作了详细阐述。期间，“易企通”顾问组徐中贤老师对绩效管理方案、薪酬管理方案、岗位轮岗和竞聘方案、人才梯队建设及培训管理制度等作了解读。
总经理张天福在总结讲话中指出，在当今互联网时代，企业管理也要跟上时代发展，要将可视化、数字化、智能化的管理系统运用到工作中，形成互联互通，解决实际问题；在绩效分解方面，他要求公司管理人员做到无情的管理，绩效考核中严禁“放水”。张天福希望全体学员要充分认识到管理系统提升的重要性，将学到的知识认真落实到工作中，全面提升企业的整体管理水平。
