本网讯（记者 李 涛）多用案例，少讲理论；多说白话，少提术语。连日来，炼铁厂打破车间自主培训模式，不断创新培训思路，提高员工学习质量，努力打造一支职业化的员工队伍。

首先，该厂对各车间员工工种重新进行定位和确认，将相同和相似工种的员工集中起来，统一进行对口培训，提高了培训的专业性；其次，以车间领导授课为主，科室和厂级领导为辅，借助他们丰富的工作经验和专业知识，帮助员工解决工作中遇到的难题，提升自身的业务能力；第三，针对分厂员工文化素质较低这一现状，该厂对安全知识的培训内容作了调整，要求授课老师要“多用案例，少讲理论；多说白话，少提术语”，认真剖析生产中事故发生的原因，讲解正确的处理方法，提高员工的判断和处理事故的能力。

该厂厂长助理赵雷表示，培训工作就像过河，既要告诉员工过河的方法，还要告诉员工河里有几块石头。今后，他们将根据培训效果，对培训计划进行改进和调整，确保员工能快速了解和掌握生产工艺、设备状况、事故处理等方面知识，全面提高员工的综合素质。