本网讯（记者 王鹏征）为切实加强全员设备管理工作，近日，高线厂出台新的《设备包机管理实施细则》，对设备包机管理规定进行细化和优化。
       此前，该厂在推行设备包机管理过程中，由于原有设备包机制度存在职责不明确、管理不到位等缺陷，已难以满足日益提升的设备管理需要。为了更好地贯彻执行设备维护保养的“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针，深入推行全员设备管理，达到人人点检设备、人人维护设备、人人管理设备的管理目标，该厂出台了全新的设备包机管理制度。
       据了解，新的设备包机管理制度明确了设备科、各辅助车间以及包机人的具体职责，规定了设备包机管理的内容和要求。如，高线厂所有固定资产设备全部包机到人，并对重要设备进行标牌标识；操作设备的岗位工作为设备包机人，必须做到“三好”、“三会”、“四懂”，做好设备点检及检查班组其他成员的点检、设备日常润滑维护、设备清洁、设备检修和设备的附件、备件管理等工作。
       此外，该制度还对设备包机台账、包机牌管理、设备保养维护、设备及周边卫生等作出相应考核金额，对违反设备包机管理规定的车间及包机人进行严格考核。